Проект «Крылья Ангелов Донбасса» — это дневник военного корреспондента ИА «ВОЕННЫЕ СТРАНИЦЫ» Александра Погожева. Военкор поделился путевыми заметками, которые отражают фактические события первых месяцев СВО.
24 августа 2022
Часть 1
После утренней молитвы и завтрака я решил не откладывать встречу с профессором Донецкой Академии управления и государственной службы при главе ДНР (ДонАУИГС). Подумал, что Игорь Костенок сможет сегодня дать интервью, и позвонил ему. Мужчина ответил утвердительно и сказал, что сможет заехать к одиннадцати утра. Я рассказал Алехандро о своих планах, на что коллега проявил интерес. Он тут же созвонился с португальцем Бруно и предложил ему подключиться к нашему пресс-туру. Получив утвердительный ответ, Алехандро попросил предупредить профессора, что они тоже хотели бы поприсутствовать. Почему-то я был уверен, что тот не будет против корректировки, и оказался прав.
Пока мы ждали, я читал новости. Мирные жители ДНР возвращались к привычной жизни после массированной атаки ВСУ. Город оживал: на улицах появлялись флагштоки с реющими флагами России и ДНР. В Донбассе и на освобождённых территориях продолжались работы по восстановлению социально-гуманитарной сферы. В учреждения здравоохранения обратились около 8 тысяч человек.
Киев вводит санкции против преподавателей и учебных учреждений Донбасса, а также освобождённых территорий Херсонской и Запорожской областей, которые применяют образовательные стандарты России. Срок действия ограничений составит пять лет. В Донбассе уже не первый год применялся российский образовательный стандарт. Именно эту систему образования в Донецкой Академии управления и государственной службы при главе ДНР считают оптимальной для успешной подготовки кадров. Поэтому встреча с преподавательским составом вуза как нельзя кстати.
Мы вышли с Алехандро из дома и направились к условленному месту, куда за нами должен был подъехать Игорь. Через 3 минуты мы были уже на месте, вскоре подошёл Бруно. Следом за ним подъехал Игорь. Мы отправились на кафедру. Там нас уже ждали другие сотрудники института — Яна Хоменко и Борис Литвинов. Яна оказалась хрупкой женщиной невысокого роста, с роскошной и аккуратной причёской, в красивом светло-зелёном платье. На груди висело украшение в виде золотого сердца с изумрудными камнями внутри. Борис Литвинов, напротив, высокий, крупного телосложения, с огромными, сильными ладонями. Он был одет в камуфляж, на поясе в кобуре боевой пистолет. Вместе мы прошли в кабинет и за чаем продолжили разговор.
В 1992 году на территории б. УССР произошла кардинальная ломка системы высшего образования. Появились новые институты, в том числе частные и коммерческие. Различные формы собственности пытались занять свою нишу. В то же время в Донецке продолжал работать Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов Государственного комитета угольной промышленности Советского Союза. Уникальность учебного заведения заключалась в том, что оно было создано при Министерстве угольной промышленности СССР — первом ведомстве, которого ранее не было ни в Москве, ни в Киеве. Его директором с 1988 по 1992 г. был Станислав Поважный. Затем он стал ректором Донецкой государственной академии управления.
Поважный понимал, что менеджеры, закончившие специалитет, бакалавриат или магистратуру, в Европе занимаются одним и тем же — администрированием дел. И тогда он поддержал идею создать кафедру административного менеджмента, которая обучала бы будущих администраторов в бизнесе. Галина Губерная, доктор экономических наук, профессор Донецкого государственного университета управления, инициативу поддержала. Это уникальная женщина, которая получила образование в Москве. Поддержали и мощные хозяйственники, в том числе Валентин Ильюшенко, который на протяжении многих лет возглавлял государственное объединение «Донецкуголь» — самое крупное в Советском Союзе производственное объединение.
— На этой кафедре за всё время работали десятки руководителей б. УССР и Донецкой области, которые внесли огромный вклад в историю б. УССР. Они заходили в аудиторию не просто как вершители науки, а вершители истории. Они формировали историю государства. Специфика, за которую мы боремся, — это соответствие духу кафедры. А дух кафедры мы с первого дня определили лозунгом: «Не принуждать, а побуждать». И вот эти все десятки лет мы работаем под этим девизом, — рассказал Игорь Костенок.
Преподаватели кафедры работают с будущими государственными служащими, работниками органов местного самоуправления. За неполные 30 лет из стен вуза вышло подавляющее число руководителей бывшей Донецкой области, сейчас ДНР.
— Здесь присутствует человек, который вырос на кафедре. Она была студенткой, аспиранткой, докторанткой, а сегодня — доктор, профессор. Это Яна Хоменко. Лучше неё никто не прокомментирует изменения в системе образования и её переход на стандартные рельсы. В сегодняшних реалиях мы понимаем, что будет очень длительный временной лаг, когда в Донбассе понадобятся люди, о которых всегда говорит Борис Алексеевич. Люди, которые способны замешать цемент, сделать кирпич, фундамент, выточить деталь. И следующий год будет годом профессионально-технического образования. Сегодня нам надо вернуть былую популярность профессиям строителя, авторемонтника, слесаря, токаря. На это уйдёт примерно три–пять лет, — предположил Игорь Костенок.
Яна Хоменко, доцент кафедры теории управления и государственного администрирования, обучалась в советское время.
— Мы потеряли очень много, пойдя по стандартам Болонской системы. Она готовит узко заточенных специалистов. Откуда у нас пошла наукометрия, привязка к цифрам, стандартам? Мы загнали наших ребят в матрицу и шаблонное видение. Они учат максимум семь–восемь предметов, базовых по своей специализации. Выходят чётко заточенными под логистику предприятия. Но они не понимают, как работает предприятие в целом, учат всего лишь азы. Мы сталкивались с ребятами, которые учились в Германии и Испании, во Франции. И везде выпускают узконаправленных специалистов. Когда мы учили ребят, то давали им фундаментальные знания первые два курса. Этот базис помогал перепрофилироваться. Человек приходил работать на бухгалтерский учёт, но он знал, как работает предприятие в целом, — отметила Хоменко.
Перед тем как приступить к написанию кандидатской и докторской диссертаций, будущий профессор вникала в систему работы предприятия или региона. Только через системное видение можно предложить новизну системе, уверена Хоменко. Только тогда будут подготовлены специалисты, способные дополнять друг друга, работать на своём месте, но не быть «узкопрофильным винтиком».
— Именно это надо вернуть. Мы детей потеряли из-за того, что им трудно потом перепрофилироваться, — сказала Хоменко.
Мнение Яны Хоменко поддерживает Игорь Костенок. Он обратил внимание, что Болонская система образования привела к формированию общества социального потребления.
— Мы говорим о социальном организме, который приравняли к винтику. Надо человека возрождать как человека. Не как систему, не как часть социума, — отметил профессор.
Часть 18 дневника военного корреспондента Александра Погожева о событиях СВО вы можете найти здесь. Весь цикл статей проекта доступен по хештегу #Крылья Ангелов Донбасса.
Фото: ИА «ВОЕННЫЕ СТРАНИЦЫ» / Александр Погожев
Оперативные новости в вашем мобильном: Телеграм канал Warpages
